Leidinggeven doe je niet zomaar naast je vakkennis en is een vak apart. Helemaal als je dagelijks, wekelijks en maandelijks wordt afgerekend op resultaatgerichte cijfers.

Dat is een extra druk voor doelgericht en duurzaam resultaat. Want leidinggevende prestatieprofessionals in services, sales en sport willen elke dag overwinnen. Dat is positief gedrag met vaak een verkeerd doorzettingsvermogen waardoor weinig richting, ruimte en rust.

En onbewust is er dan geen balans in kosten en baten, gebrek aan tijd en energie, stress en angst, moeheid en vage gezondheidsklachten, kuddegedrag zonder zelfcommunicatie, geen doel waardoor je andermans doel bent.

Zonder het juiste inzicht in situaties en gedrag krijg je ook niet de invloed die je wilt hebben voor kwaliteit. Je bent dan meer aan het overleven dan aan het overwinnen met sterk en slim gedrag.

Waarom moeilijk doen als het makkelijk is met de drie kernwaarden van doelgericht en duurzaam resultaat: 1. vitaliteit, 2. creativiteit en 3. mentaliteit. Met bewust balans in deze drie kernwaarden is leidinggeven aan jezelf en je team een sport met passie en professionaliteit. En hoe hoger of verder je komt hoe meer resultaat afhangt van kleine aanpassingen op detailniveau voor onderscheidend vermogen. Kijk maar naar de topsport als metafoor.